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Realizamos análises detalhadas para avaliar a viabilidade técnica de projetos. Isso envolve a investigação de ​aspectos como disponibilidade de recursos, condições do local, impactos ambientais potenciais e a viabilidade de ​execução do projeto dentro dos parâmetros técnicos estabelecidos. Também oferecemos serviços especializados na ​elaboração de estudos preliminares que visam avaliar a viabilidade de negócios e empreendimentos. Isso inclui ​análises detalhadas de mercado, estudos de demanda e análises financeiras iniciais para determinar a viabilidade ​econômica do projeto.

Dispomos do serviço de análise crítica e a compatibilização de diferentes disciplinas de projeto para garantir que ​todas as especificações sejam atendidas de maneira integrada. Isso ajuda a evitar conflitos durante a execução do ​projeto e garante uma implementação eficiente e harmoniosa sem prejuízos de retrabalhos.

Ambas as análises são necessárias para garantir que seu projeto/empreendimento estejam alinhados as ​necessidades legais e as expectativas do proprietário sejam elas para fins comerciais de negócios ou particulares. ​Essas análises possibilitam a antecipação de ações para a fase de concepção/projeto, assegurando o melhor ​caminho a seguir.

Para a necessidade dos clientes de projeto dispomos de serviço completo em diferentes fases:

• Conceitual: Fase inicial onde as ideias são exploradas e conceitos são definidos.
  
• Básico: Desenvolvimento de detalhes iniciais e definição de escopo.
  
• Executivo detalhado: Elaboração completa dos detalhes técnicos para execução.
  
• Legal: Adequação às normas e regulamentos locais.
  
• As built: Documentação final que reflete a construção conforme executada.
  

Temos equipe e parceiros especializados em projetos multidisciplinares: arquitetônico, estrutural, infraestrutura e ​complementares, dispondo das melhores práticas e tecnologias que entregam resultados eficientes a nossos ​clientes.

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Os nossos serviços para gerenciamento e gestão de obras são personalizados conforme a necessidade do cliente, ​padrão e classificação de obras. Atendemos projetos residenciais e comercias, também acompanhamos obras de ​infraestrutura.

Planejamento Detalhado

Elaboramos um plano detalhado para a obra, considerando todos os aspectos necessários para a sua execução.

• Componentes:
  
• Cronograma: Definição das etapas de construção e prazos para cada atividade.
  
• Histograma de Pessoal e Equipamentos: Planejamento do uso de mão-de-obra e equipamentos necessários ​em cada fase da obra.
  
• Orçamentação: Cálculo detalhado dos custos da obra, incluindo:
  
• Composição de Preços Unitários: Determinação dos custos de cada unidade de serviço ou material.
  
• Curva ABC: Análise de prioridades dos itens de maior impacto no orçamento.
  
• Cronograma Físico-Financeiro: Relacionamento entre o progresso físico da obra e os desembolsos ​financeiros.
  

Acompanhamento de Obras

Monitoramento contínuo da execução da obra para garantir conformidade com o planejamento. Participamos ​presencialmente de cada etapa conforme a necessidade de cada cliente/projeto.

• Atividades:
  
• Atividade do dia: Indicamos e orientamos as equipes de todas as disciplinas em suas atividades diárias ​conforme o planejamento realizado para a obra.
  
• Relatórios Diários de Obra: Registro diário das atividades executadas, ocorrências e avanços.
  
• Controle e Coordenação de Equipes: Gerenciamento das equipes de trabalho, garantindo a correta execução ​das atividades.
  
• Índices de Produtividade: Medição e análise da eficiência da mão-de-obra e dos processos, com o objetivo de ​otimização, orientação das equipes e indicação para os atendimentos necessários.
  
• Memoriais Descritivos de Serviços e Materiais: Produzimos documentação detalhada que descreve os serviços ​a serem executados e os materiais a serem utilizados. Isso pode incluir elaboração de procedimentos, ​conforme necessidade do cliente/projeto.
  

Ao oferecer esses serviços, buscamos proporcionar aos nossos clientes uma experiência de construção sem ​preocupações, com a certeza de que seus projetos serão executados de forma eficiente, econômica e dentro dos ​padrões de qualidade exigidos.

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A gestão de contratos em obras refere-se ao conjunto de atividades e processos necessários para gerenciar ​eficazmente os contratos relacionados à execução de projetos de construção. Esse papel é crucial para garantir que ​todos os aspectos contratuais sejam cumpridos de forma adequada, minimizando riscos e assegurando o sucesso ​do empreendimento. Na Cerrado Engenharia atuamos nos itens abaixo:

Negociação e Elaboração de Contratos:

Inclui a negociação das condições contratuais, como escopo do trabalho, prazos, custos, responsabilidades das ​partes e condições de pagamento. A elaboração do contrato precisa ser clara e abrangente para evitar ​ambiguidades e conflitos futuros.

Administração e Controle de Mudanças Contratuais:

Durante a execução da obra, podem surgir mudanças no escopo, prazos ou condições originais do contrato. A ​administração contratual é responsável por gerenciar essas mudanças de forma documentada, assegurando que ​todas sejam formalmente aprovadas e registradas para evitar disputas.

Controle de Custos e Pagamentos:

Inclui o controle dos custos do projeto em relação ao orçamento contratual. Isso envolve a verificação e aprovação ​de faturas e solicitações de pagamento de fornecedores e subcontratados, garantindo que sejam pagos conforme o ​trabalho realizado e os termos do contrato.

Gestão de Reclamações e Disputas:

Em caso de disputas ou reclamações entre as partes contratantes (cliente, contratado, fornecedores), a ​administração contratual desempenha um papel crucial na mediação e resolução desses conflitos. Isso pode incluir ​a elaboração de contestações formais, se necessário.

Cumprimento de Normas Legais e Regulatórias:

Garante que todas as atividades contratuais estejam em conformidade com as leis, regulamentos e normas ​aplicáveis, tanto a nível local quanto nacional.

Documentação e Registro Adequado:

Manter registros precisos e abrangentes de todas as comunicações, transações e decisões relacionadas ao contrato ​é essencial para garantir a transparência e a responsabilidade.

Relacionamento com o Cliente e Comunicação Efetiva:

A administração contratual também envolve manter um relacionamento positivo com o cliente e todas as partes ​envolvidas, garantindo uma comunicação clara e eficaz ao longo de todo o projeto.

Análise de Proponentes

A análise de proponentes é o processo de avaliação das empresas ou indivíduos que se candidatam para participar ​de um projeto ou fornecer serviços. Este processo considera diversos critérios, como experiência prévia, capacidade ​técnica, recursos disponíveis, reputação, histórico de projetos realizados e compliance com regulamentações. O ​objetivo é selecionar os proponentes mais qualificados e confiáveis, considerando os custos, para garantir o sucesso ​do projeto.

Análise de Riscos

A análise de riscos envolve a identificação, avaliação e mitigação de potenciais problemas que podem impactar ​negativamente o projeto. Esses riscos podem ser financeiros, operacionais, de segurança, ambientais, entre outros. ​O processo inclui a elaboração de estratégias para minimizar ou eliminar esses riscos, garantindo que o projeto ​possa ser concluído com o menor número possível de imprevistos.

Análise Financeira

Este serviço consiste em avaliar a saúde financeira de um projeto, empresa ou proposta. Inclui a revisão de ​demonstrações financeiras, projeções de fluxo de caixa, análises de custo-benefício e a viabilidade econômica do ​projeto. A análise financeira é essencial para assegurar que os recursos necessários estejam disponíveis e que o ​projeto seja economicamente viável e sustentável a longo prazo.

Análise de Viabilidade Técnica

A análise de viabilidade técnica examina se um projeto é tecnicamente possível de ser realizado. Considera ​aspectos como disponibilidade de tecnologia, competências técnicas necessárias, recursos materiais, condições do ​local e regulamentos aplicáveis. Este processo ajuda a determinar se os objetivos do projeto podem ser alcançados ​com os recursos disponíveis e dentro das limitações técnicas.

Programa de Necessidades

O programa de necessidades é um documento que detalha os requisitos e expectativas dos clientes ou usuários ​finais para um projeto. Inclui descrições das funções, espaços, equipamentos, padrões de desempenho e outros ​critérios essenciais que o projeto deve atender. Este programa serve como base para o desenvolvimento do projeto, ​garantindo que todas as necessidades e expectativas sejam consideradas desde o início.

Especificações Técnicas

As especificações técnicas são documentos que descrevem detalhadamente os materiais, equipamentos, ​procedimentos e normas a serem seguidos durante a execução de um projeto. Elas garantem que todos os ​componentes do projeto atendam aos padrões de qualidade, segurança e desempenho exigidos. As especificações ​técnicas são fundamentais para a uniformidade e consistência na execução do projeto.

Laudos Técnicos

Os laudos técnicos são relatórios elaborados por profissionais especializados que avaliam e documentam as ​condições de um bem, sistema ou estrutura. Estes laudos podem incluir inspeções, testes, medições e análises ​técnicas, e são usados para verificar a conformidade com normas e especificações, identificar problemas, patologias ​e recomendar soluções.

Solucoes inteligentes de ​Engenharia e Gestao Ambiental